Khủng hoảng Hy Lạp: Càng chữa, căn bệnh càng nặng thêm?

Báo Pháp Le Nouvel Observateur có bài phân tích nguyên nhân vô hiệu với dòng tít “Những người thất bại trong chính sách cứu giúp Hy Lạp”.

Theo dõi sát sao Hy Lạp từ năm 2010, nhưng Ủy ban châu Âu (EC), Ngân hàng Trung ương Châu Âu (ECB), Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) chẳng những chưa thể chặn được cơn khủng hoảng mà còn đẩy cho xã hội Hy Lạp vào cảnh rối loạn. Sự việc là để cứu Hy Lạp, bộ ba nói trên đã áp đặt cho chính phủ nước này nhiều biện pháp thắt lưng buộc bụng đến mức nghẹt thở và thế là đất nước Hy Lạp bị đẩy vào vòng luẩn quẩn: suy thoái - thất nghiệp - thâm hụt ngân sách. Một chuyên gia kinh tế tóm lược như sau : Năm 2008, nợ công của Hy Lạp là 263 tỷ euro, thế nhưng năm 2011 lên đến 355 tỷ, GDP giảm từ 233 tỷ xuống còn 218 tỷ, thất nghiệp tăng từ 8% lên 18%.

Tại sao càng chữa thì bệnh càng nặng thêm như thế? Một chuyên gia kinh tế cho rằng các biện pháp cứu nguy đã được quyết định quá trễ, liều lượng còn quá ít. Vào năm 2010, khi các nước Châu Âu hối hả nhóm họp, thì tình hình Hy Lạp đã quá nghiêm trọng. Theo nguyên tắc, IMF phải can thiệp lập tức khi nợ công đạt 44,3% GDP, thế nhưng năm 2010 nợ công Hi Lạp đã lên đến 126,8% GDP. Liên minh Châu Âu (EU) và IMF đã quyết định gói cứu trợ 110 tỷ euro cho Hy Lạp, nhưng số tiền này chỉ đủ để Hy Lạp cầm cự với nợ công, còn để vực dậy nền kinh tế thì là một “nhiệm vụ bất khả thi”.

Liên quan đến gói cứu trợ thứ hai 130 tỷ euro mà Hy Lạp đang trông chờ, báo Le Nouvel Observateur cũng đưa ra viễn cảnh đầy u ám. Kèm theo gói cứu trợ này là những điều kiện ngặt nghèo dành cho Hy Lạp, trong đó có việc gây sức ép để các chủ nợ tư nhân Hy Lạp (các ngân hàng hay các công ty bảo hiểm) xóa nợ dần cho nhà nước Hy Lạp từ 21%, đến 50% rồi 70%. Mục tiêu của bên cứu hộ là muốn giảm nợ công của Hy Lạp từ 160% GDP trong hiện tại xuống còn 120% trong năm 2020. Để đạt được điều đó, tờ báo cho rằng Hy Lạp phải thật sự cải tổ kinh tế một cách sâu rộng để lấy lại đà tăng trưởng. Nhưng khốn thay, năm 2011, GDP của Hy Lạp lại lùi thêm 6%, còn năm nay thì tình hình cũng chẳng sáng sủa gì hơn.

Nói về biện pháp cắt giảm tiền lương, Le Nouvel Observateur không cho đó là một giải pháp tốt. Giai đoạn 2000-2010, tại Hy Lạp lương công nhân đã tăng đến 54%, tức mức kỉ lục Châu Âu. Giai đoạn 2000-2009, lương công chức tăng đến 119%. Các nước châu Âu cho rằng Hy Lạp phải giảm 22% lương tối thiểu, thậm chí là 32% đối với các lao động trẻ tuổi. Quốc hội Hy Lạp đã thông qua giải pháp này.

Tờ báo đánh giá, kể từ khi bộ ba Ủy ban Châu Âu, Ngân hàng Trung ương Châu Âu và Quĩ Tiền tệ Quốc tế vào cuộc, tiền công lao động ở nước này đã giảm trung bình 14,3%, riêng công chức là 9% và ngành nhà hàng, khách sạn là 33%.

Một chuyên gia kinh tế Đức nhận định rằng, nếu đi quá xa sẽ gây nhiều hệ lụy chính trị. Chuyên gia này dẫn chứng, Tây Ban Nha và Italy đã phục hồi được xuất khẩu mà không cần bóp nghẹt tiền lương như Hy Lạp.

Minh Châu (theo RFI)