(Tamnhin.net) - Trong tình hình kinh tế thế giới, nhất là các nước Mỹ và Châu Âu đang trong giai đoạn khó khăn, chưa có tín hiệu phục hồi; Ở Việt Nam, tình hình kinh tế diễn biến rất phức tạp, tác động không nhỏ đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp trong cả nước. Trong bối cảnh khó khăn chung đó thì DN Việt Nam cũng như công ty Nam Dương không tránh khỏi những ảnh hưởng nhất định.
Tuy nhiên , khi DN nói chung đã có thương hiệu, uy tín với khách hàng nhiều năm hay nói riêng như công ty Nam
|
Bà Nguyễn Thị Thu Phương -
Giám đốc Công ty Nam Dương
|
Dương chúng tôi thì vẫn giữ được mức tăng trưởng khá tốt, doanh thu cuối năm đạt và vượt doanh số đề ra.
Ngay thời điểm này, tôi chưa thể khẳng định được điều gì. Tôi chỉ có thể nhận định rằng: Tùy vào từng thời điểm và dựa vào tình hình chung của nền kinh tế các doanh nghiệp sẽ có những điều chỉnh về giá phù hợp. Tôi nghĩ, nếu tình hình lạm phát không được kiểm soát tốt hơn, cộng với tỷ giá đồng USD, giá xăng, điện và các chi phí như lương, chi phí vận chuyển, kho bãi đều tăng thì không tránh khỏi giá sữa cũng biến động theo tỉ lệ thuận để doanh nghiệp có thể tiếp tục hoạt động. Riêng hai nhãn hàng sữa bột cao cấp I Am Mother và XO của công ty đang phân phối chúng tôi sẽ cố gắng giữ mức ổn định nhất. Trong trường hợp bất khả kháng, công ty phải tăng giá bán thì chúng tôi cũng sẽ điều chỉnh ở mức thấp nhất để có thể để chia sẻ một phần khó khăn với người tiêu dùng mà vẫn đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của Công ty. Tôi tin chúng tôi sẽ làm được vì Nam Dương là Công ty duy nhất trực tiếp thực hiện các hoạt động khép kín như: Hội thảo, tổ chức sự kiện, in ấn, quảng bá hình ảnh sản phẩm cho khách hàng…. nên đã tiết kiệm được khá nhiều chi phí.
Kế hoạch gần nhất trong năm 2012 của chúng tôi là sẽ tiến hành cổ phần hóa doanh nghiệp - đây là bước chuyển đã được chúng tôi chuẩn bị khá kỹ. Bên cạnh đó là đẩy mạnh lĩnh vực xuất khẩu cà phê và gỗ (nguyên liệu sản xuất giấy) cho các đối tượng truyền thống, liên kết với các đối tác nước ngoài trong cùng lĩnh vực kinh doanh để đa dạng hóa các sản phẩm phân phối. Hiện Nam Dương đang sở hữu một mạng lưới phân phối phủ rộng khắp 63 tỉnh, thành phố với các nhà phân phối và kênh siêu thị trọng điểm. Việc mở rộng thêm các mặt hàng sẽ giúp Nam Dương tận dụng được tối đa thế mạnh trong mạng lưới sẵn có của mình, nhằm tiết kiệm được chi phí, tăng doanh thu và gia tăng thu nhập cho cán bộ, nhân viên công ty.
Hà Xuân