Chân dung "người hùng" của Công ty 36 Bộ Quốc phòng

Các chuyên mục cũ Gương mặt - Phong cách
Chủ nhật, 13/6/2010 21:30 GMT+7
Đại tá Nguyễn Đăng Giáp
Năm 2003, giá trị doanh thu của Công ty 36 chỉ ở mức 50 tỉ đồng thì đến năm 2009, con số này đã là hơn 1.000 tỉ đồng. Thu nhập bình quân của người lao động ở mức 3.600.000 đồng/tháng, của các cán bộ kỹ thuật từ 10 tới 12 triệu đồng/ tháng.…

Chỉ sau một thời gian ngắn, Công ty 36 dưới sự chèo lái của giám đốc Nguyễn Đăng Giáp đã từ một xí nghiệp thua lỗ, chỉ xây dựng  các công trình dân dụng nhỏ, trở thành một công ty có vốn pháp định 230 tỉ đồng với 1.170 cán bộ, công nhân viên và trên 7 nghìn người lao động, có khả năng thi công xây dựng thủy điện, thủy lợi, hạ tầng giao thông, nhà cao tầng, lắp đặt thiết bị, rà phá bom mìn, khai thác vật liệu xây dựng, kinh doanh bất động sản… Công ty 36 đã trúng thầu trong nhiều cuộc "tỉ thí" với cả các nhà thầu quốc tế, đã hoàn thành thi công nhiều công trình lớn trong nước và trên đất bạn Lào…

"Tôi xin kể một chuyện, không phải để khoe khoang đâu mà đấy thực sự là một thành công mà tôi rất vui mỗi khi nhớ lại: Năm 2008, Công ty 56 thuộc Binh đoàn 11 có quyết định phá sản do thua lỗ trên130 tỉ đồng và gần một nghìn cán bộ công nhân viên ở trong tình trạng thất nghiệp, không có việc làm. Với tinh thần lá lành đùm lá rách, nhiều công ty lớn trong quân đội như Viettel, Công ty Kinh doanh nhà và đô thị Bộ Quốc phòng, Ngân hàng Quân đội… đã thâm nhập khảo sát nhiều lần nhưng rồi đều không thể quyết định thâu nhận… Riêng tôi, qua xem xét kỹ lưỡng đã nhận thấy rằng, muốn nói gì thì nói, Công ty 56 cũng đang có một nguồn nhân lực là đội ngũ cán bộ công nhân viên có nhiều kinh nghiệm về thi công hạ tầng giao thông. Hơn nữa, nếu Công ty 56 giải thể thì có quá đông người sẽ lâm vào tình trạng nheo nhóc, túng quẫn cùng gia đình của họ. Bởi vậy tôi đã mạnh dạn đề xuất sáp nhập Công ty 56 vào Công ty 36 của chúng tôi… Và kết quả là chỉ sau hơn một năm, chúng tôi đã cơ bản giải quyết xong nợ nần cũ, công nhân có đủ việc làm và thu nhập ổn định… Mọi người phấn khởi lắm. Rõ là "Cây cay đắng đã ra mùa quả ngọt/Người cay đắng đã chia phần hạnh phúc…", ông Giáp nói.

Là một người làm báo, trước cuộc gặp gỡ hôm nay, nói thực là tôi  đã nghe danh anh nhiều qua một số vụ việc nổi cộm về nhà đất trên báo chí mà anh đã đóng vai trò chủ đạo. Thí dụ như vụ 4.000 mét vuông đất ở phường Định Công, quận Hoàng Mai, Hà Nội…


- Thực sự đó là một vụ khó. Khu đất 4.000 mét vuông ở phường Định Công vốn là của Công ty 524 cũ, sau đó được chuyển cho Công ty 56 trên giấy tờ nhưng trong thực tế lại bị một số cá nhân chiếm dụng hơn 10 năm. Đã nhiều lần các cơ quan luật pháp vào cuộc nhưng đâu vẫn hoàn đó. Sau khi nhận Công ty 56 về, xem xét hồ sơ về khu đất đó, tôi thấy nếu để nguyên như thế thì cực kỳ vô lý. Đất là đất quốc phòng, lại ở giữa Thủ đô, sao lại để một số cá nhân chiếm dụng một cách vô lối như thế được! Và tôi đã vào cuộc, bất chấp mọi đe dọa từ phía những người không tốt đối với cá nhân tôi và với cả gia đình. Cuối cùng thì "châu về hợp phố". Bây giờ nhìn lại, tôi thấy rằng, việc thu hồi được mảnh đất trị giá hàng trăm tỉ đồng trên, không chỉ lớn về vật chất mà quan trọng hơn, nhờ thế mà chúng ta đã xóa được nguy cơ có một "Thanh Nhàn 2" ở Hà Nội, lấy lại được lòng tin của người dân sở tại và trả lại lẽ công bằng cho xã hội. Không phải ngẫu nhiên mà sau đó Ủy ban nhân dân quận Hoàng Mai đã có công văn đề nghị Bộ Quốc phòng khen thành tích này cho cá nhân tôi và đơn vị…

Thế là đúng rồi, gái có công, chồng chẳng phụ… Không có người "mạnh vía" như anh chắc rất khó xử lý những vụ như ở Hoàng Mai. Tôi nghe nói, anh cũng phải rất vất vả mới làm cho mọi việc được êm thấm trong việc cải tạo lại nhà B6 ở Giảng Võ…

- Nếu theo dõi báo chí thì hẳn anh đã biết rằng, đã có thời điểm việc xây lại chung cư B6 gặp rất nhiều trở ngại, đến mức có người coi đó là một vụ "Thủy cung Thăng Long" thứ hai.  Báo chí đã tốn rất nhiều giấy mực để viết về sự xuống cấp "khu nhà nguy hiểm" đó cũng như về những xung đột lợi ích giữa nhà đầu tư và người dân sở tại, dẫn đến việc suốt 5 năm mọi sự bế tắc. Tình cờ vào thời điểm đó, năm 2007, trên truyền hình có phát chương trình nhân ngày Doanh nhân Việt Nam và trong đó, tôi có một đoạn phát biểu những suy nghĩ của mình. Tôi nói mộc mạc thôi, chân thành thôi, toàn những điều mình ấp ủ hàng ngày. Cũng tình cờ là trong số những khán giả xem chương trình đó qua màn ảnh nhỏ có các cư dân ở nhà B6. Và họ đã họp nhau lại quyết định đến nhờ Công ty 36 đứng ra nhận làm chủ đầu tư mới. Thoạt tiên, chúng tôi đã từ chối vì cũng biết rằng, đây là một dự án có "nhiều cái phức tạp". Thế nhưng, một bác cựu chiến binh nói với tôi: "Tớ và cậu từng là lính chiến trường. Càng ở chỗ khó khăn, phức tạp, càng cần người lính vào cuộc…". Và chúng tôi đã vào cuộc…

Mọi sự có hanh thông từ đầu không?

- Đâu ngon ăn thế. Đã có không ít thế lực muốn cản phá. Thậm  chí có kẻ xấu đã phao tin rằng, Công ty 36 là "công ty ma, năng lực yếu kém"… Ngay cả một chuyện tưởng như không có gì là giáp Tết Nguyên đán năm đó, khi Công ty 36 tặng cho một số hộ dân ở nhà B6 những cuốn lịch của mình cũng bị một số phần tử xấu đơm đặt thành chuyện Giám đốc Nguyễn Đăng Giáp lạm dụng ảnh ghép chụp mình với lãnh đạo để tự "đánh bóng thương hiệu".

Vì việc liên quan tới lãnh đạo cấp cao nên bỗng nhiên bị thổi thành nghiêm trọng và thủ trưởng Bộ Quốc phòng đã phải chỉ đạo làm rõ mọi tình tiết. Các cơ quan chức năng dĩ nhiên là đã phải vào cuộc. Người thân và một số bạn bè vì lo cho mình đã khuyên, thôi, tránh voi chẳng xấu mặt nào, rút lui cho êm chuyện. Thậm chí một đồng chí lãnh đạo cấp cao và rất có tình với tôi cũng đã gọi tôi lên bảo, thôi, nếu phức tạp quá thì bỏ đi, mình thiếu gì việc… Nhưng tính tôi, không thể hèn được, vì mình làm việc quang minh chính đại, vì lợi ích của người dân cơ mà, không thể bỏ cuộc. Chiến đấu thì chiến đấu, vì lẽ phải! Cuối cùng mọi chuyện đều được kết luận rõ ràng, tôi đâu phải là người mượn hình ảnh lãnh đạo để tô vẽ cá nhân cho mình. Và thế là sau nhiều thăng trầm, UBND thành phố Hà Nội đã quyết định giao cho Công ty 36 công trình cải tạo lại nhà B6 Giảng Võ trong niềm hân hoan của người dân sở tại… Chỉ trong ba tháng chúng tôi đã xử lý được xong việc giải phóng mặt bằng, 111 hộ dân đã ra đi trong sự đồng thuận không hề có khiếu kiện. UBND Hà Nội đã ghi nhận đây là một kinh nghiệm quý báu trong việc giải phóng mặt bằng của Thủ đô…

Hồng Thanh Quang