(Tamnhin.net) - Bên cạnh những tiềm tàng thuận lợi để phát triển thị trường bất động sản du lịch trong vài ba năm tới, các chuyên gia cũng tổng kết dưới đây những khó khăn, trở ngại để cảnh báo nhà đầu tư nên có những chính sách phù hợp khi bắt sóng kênh đầu tư này tại Việt Nam.
 |
|
Ảnh minh hoạ (lấy từ internet)
|
Những con số được thống kê…
Theo đánh giá của Cushman&Wakefield, các khu nghỉ dưỡng xa xỉ với các quần thể biệt thự hàng triệu USD, khu dịch vụ nghỉ dưỡng, khách sạn năm sao đồng bộ, có nhiều dịch vụ tiện tích đẳng cấp quốc tế, có ưu thế địa hình tự nhiên đẹp xuất hiện chưa nhiều và chưa phải là thế mạnh của Việt Nam.
Mức giá hàng triệu USD cho một bất động sản nghỉ dưỡng tại nhiều dự án là vượt xa giá trị thật và khả năng thật của giới đầu tư cá nhân Việt.
Theo CBRE, 32% số nhà đầu tư được điều tra cho biết chỉ mua được các căn có giá từ 200.000-300.000 USD. Số lượng lớn còn lại với 61% có khả năng chi trả bất động sản có giá bán dưới 200.000 USD. Chỉ một số ít khách hàng quan tâm đến những khoản đầu tư có giá trị trên 300.000 USD. Và phần lớn khách hàng có khả năng mua hàng đều có nhu cầu được hỗ trợ tài chính ở mức 30-70%.
Đối với nhà đầu tư nước ngoài, khả năng tài chính để mua được những căn biệt thự nghỉ dưỡng triệu đô cũng không quá cao như kỳ vọng. Mặc dù thu nhập hàng năm của nhóm đại gia nước ngoài ở ngưỡng khá cao, 60.000-84.000 USD, cũng chỉ một nửa trong số này có nhu cầu và trang trải được các căn có giá thành từ 300.000-400.000 USD. 27% số còn lại chỉ trang trải được loại 200.000-300.000 USD/căn.
Những con số trên cho thấy nhiều chủ đầu tư Việt đưa ra những dự án bất động sản nghỉ dưỡng với giá hàng triệu USD hoàn toàn thiếu tính khả khi…
BĐSDL Việt Nam đang thiếu những sản phẩm “tinh tế”
Đấy là nhận định của ông Mauro Gasparotti - Trưởng bộ phận dịch vụ khách sạn - khu nghỉ dưỡng CBRE tại Việt Nam. Ông cho biết ở nhiều nước trên thế giới, các dự án tiêu chuẩn và dự án cao cấp luôn có sự phân biệt rõ ràng, trong khi tại Việt Nam, ranh giới này gần như nhạt nhòa.
Thêm vào đó, các thiết kế công trình của Việt Nam chưa có sự đồng bộ trong tất cả các khâu từ chọn vị trí đẹp, chất lượng xây dựng, thiết kế và các dịch vụ đi kèm…Các thiết kế bất động sản của Việt Nam chưa tạo được niềm tin cho các nhà đầu tư ngoại...
Ngoài ra, ông Mauro tỏ thái độ không hài lòng với kiểu đầu tư ồ ạt của các nhà đầu tư Việt. Khi làn sóng bất động sản dồn vào thị trường này đã khiến các chủ đầu tư chạy đua với số lượng và xem nhẹ những chi tiết rất nhỏ như kích thước phòng, thiết kế, tiện ích...một trong những yếu tố then chốt làm nên thương hiệu sản phẩm nhưng đã bị các nhà đầu tư Việt Nam coi nhẹ.
Doanh nghiệp Việt “lép vế” trước nhà đầu tư nước ngoài. Tại sao?
Ông Phan Hữu Thắng, Cục trưởng Cục Đầu tư nước ngoài- Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Trưởng Ban vận động thành lập Chi hội Bất động sản Du lịch Việt Nam đã lí giải vấn đề này như sau:
Doanh nghiệp Việt Nam khi đầu tư vào thị trường này có một thuận lợi lớn mà doanh nghiệp nước ngoài không có. Đó là họ nắm giữ quyền sử dụng đất lớn. Hầu hết những khu vực đắc địa có thể khai thác bất động sản du lịch dọc bờ biển Việt Nam đều nằm trong tay các doanh nghiệp trong nước, bây giờ thì họ đã đẩy giá lên rất cao.
Doanh nghiệp nước ngoài được cấp phép nhưng không có đất triển khai và lại rất khó khăn trong việc giải phóng mặt bằng.
Tuy nhiên nguồn lực lớn đó không được các doanh nghiệp trong nước biến thành lợi thế. Vả lại cách quản lý tiếp cận lại không hợp lý. Nhiều chủ đầu tư không có chiến lược đầu tư dài hơi chỉ trông chờ vào giá đất lên cao rồi bán luôn cho khối đầu tư nước ngoài kiếm lời. Lẽ ra các doanh nghiệp cần ngồi lại với nhau để giải quyết vấn đề này để có được sự hợp tác có lợi trong nước thay vì để lợi nhuận lớn rơi vào tay các nhà đầu tư ngoại.
BĐSDL Việt Nam gặp khó khăn trong các thủ tục hành chính
Các nhà đầu tư bất động sản trong và ngoài nước đều cho biết họ thực sự mất nhiều thời gian, công sức và chi phí cho các thủ tục hành chính của Việt Nam. Các thủ tục hành chính rườm rà, các nhà đầu tư không nhận được nhiều chính sách ưu đãi nhằm khuyến khích đầu tư từ phía Chính phủ.
Chính phủ lại không có một chiến lược phát triển lâu dài thị trường bất động sản du lịch nên hầu như các nhà đầu tư phải tự tìm đường đi, sai đâu sửa đấy nên tốc độ phát triển trong kênh đầu tư này của Việt Nam chậm hơn rất nhiều so với các nước trong khu vực…
Thanh Loan